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    【改革前沿】山西國企改革“改”出新氣象

    瀏覽量:121 發布時間:2020-12-24

    山西之長在于煤,山西之困亦在于煤。山西轉型發展,煤炭企業首先要帶頭轉型,在持續做優做強煤炭產業的同時,培育若干與煤炭并駕齊驅的戰略性新興產業,從經濟結構上真正破解“一煤獨大”的局面。

    晉能控股集團有限公司揭牌儀式的舉行,標志著歷時6個月、涉改資產2.6萬億元的山西省屬國企新一輪戰略性重組基本收官。經過戰略重組,新興產業企業大幅增加,國有資本布局更趨優化。重塑后的山西國企,奏響了一曲讓“改”更加徹底、讓“破”更有分量、讓“立”更加穩固的鏗鏘之音。

    “根上改”“制上破”“治上立”,是山西此次國資國企改革的基本要求。新一輪改革重組朝著“專業化重組、市場化整合、板塊化經營”的方向推進,不是簡單的“歸大類”和“拉郎配”,而是依托山西比較優勢進行科學的頂層設計,通過一系列戰略性重組,讓國有企業在傳統產業領域迭代升級。

    就目前觀察來看,山西新一輪國資國企改革呈現五大特點:

    一是國資監管體制改革效應已經顯現。以山西省國有資本運營有限公司承擔出資人職責、行使“管資本”為核心的改革,建立了獨特的“品”字架構,推出了一系列改革,成效正在逐步釋放,轉化為轉型效能和企業效益。

    二是國有資本布局更趨優化。國有企業經濟運營情況不斷優化。

    三是國企重組更趨科學。山西省屬企業在做強做優鋼鐵、煤炭、裝備制造、建筑等傳統優勢產業的同時,加快向信創、大數據、半導體光伏等領域發展,培育形成新興產業集群,“一煤獨大”正在向“八柱擎天”加速轉變。

    四是山西省屬國企將全力構建現代國有企業制度。重組整合后的省屬國企不但要做大,還要做優做強,全面深化改革,持續構建現代企業制度、完善治理體系、提升治理能力是國企改革的不懈追求。

    五是深耕細作,提質增效,提升行業核心競爭力。山西新一輪國企重組階段性收官,下一步將重點在降本挖潛、提質增效上發力,切實增強企業競爭力。

    當然,也應該認識到,仍有許多深層的矛盾與難題亟待破解。改革未有窮期,必須進行到底。從“夯基壘臺”到“積厚成勢”,這是改革的必經路徑。國企要有活力、動力和競爭力,就要向能源革命方向進軍,向新興產業方向集結,就是要與時俱進,緊跟全球科技和產業變革趨勢,并以一馬當先的魄力引領轉型發展。

    山西國企此番戰略性重組,深度破冰、立柱架梁,在“轉型發展上率先走出一條新路來”的實干中,一定能改出一片嶄新天地,為我國國企改革提供有益探索,為山西高質量轉型發展書寫壯麗篇章。(梁 婧)

    來源:經濟日報

     



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